就拿我们伦敦营业部来说，基金巨资建仓净利目前我们的属地员工的比例已经达到了75%以上。

我们在属地员工的使用上以往偏向于技术型，最新重仓些属地员工的工作集中在基础性业务上，最新重仓些但随着航空业务的不断拓展，航空业务复杂程度的不断提高，以及与民航局、机场、客户、代理、合作伙伴沟通频次的不断提高、沟通深度的不断拓展，我们就需要有更加多元化的员工构成，希望有更多的同事能够参与到我们的经营过程当中去。

英国当地的员工在语言、股揭个季股股名文化、生活习惯、思维方式上，都有不可比拟的优势。

我们也发现，连续这些当地员工在和我们的合作伙伴、上级单位沟通时的效率都非常高，往往是事半功倍。

同时，度坚大增单当我们把这些工作交给他们时，他们也能够感受到我们的信任，从而产生对企业的认同感和归属感。

近几年，社保守两我们也更加关注员工的晋升通道。

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