对涉及组织部门自身建设的短板，财经场建立承诺“首问”负责制度，财经场编发《组工干部应知应会手册》《组织工作制度与规程》，常态化举办“知识拓展大讲堂”，推动全市组工干部提升履职能力、改进工作作风。

对调研中发现的好思路、光临好做法，及时进行总结提炼，在“春城先锋”微信公众号开辟专栏刊发推广。

建立“定期晾晒—督查落实—进度报告—结果运用”全链条推进机制，巴菲实行“行动之前有计划、巴菲实施过程有对策、完成任务有总结”，部务会每季度听取1次开展情况汇报，并进行考核量化排名，结果作为干部职工评先评优和平时考核的重要参考。

在市委组织部的带动下，新浪乡机全市503名组工干部纷纷挤出时间，深入群众、摸准实情、解决问题。

截至目前，财经场累计召开基层党员群众座谈会163次，财经场收集归纳意见建议200余条，形成调查手记和课题报告684篇，研究出台制度文件42个，涵盖乡村振兴、基层治理、园区建设、营商环境优化、组织部门自身建设等各个方面。

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